The Great Game of Business - resenha crítica

Sobre o microbook

No início de 1980, Springfield remanufatura Corporation (SRC) em Springfield, Missouri, era uma divisão perto de falência da International Harvester. Foi quando um jovem gerente verde, Jack Stack, assumiu e transformou-o ao redor. Ele não sabia como "gerir" uma empresa, mas ele sabia sobre o principal, de competição atlética e democracia: manter a contagem, se divertindo, jogando limpo, proporcionando escolha, e ter uma voz. Com estes princípios que ele criou seu próprio estilo de gestão - gestão de open-book. A chave é deixar todo mundo dentro em decisões financeiras. Na SRC, todo mundo aprende a ler um P & amp; L - mesmo aqueles sem o ensino médio sabe o quanto papel higiênico eles usam cortes em lucros. SRC pessoas têm um pedaço da ação e um voto em assuntos da empresa. Imagine ter uma votação sobre o seu bônus e sobre o que as empresas a empresa deve estar em. SRC restaurou a dignidade da liberdade econômica para o seu povo. "A gestão de livro aberto" da pilha é a chave - um sistema que, como ele descreve aqui, é, literalmente, um jogo, e um tão simples que qualquer pessoa pode usá-lo. Como parte da linha paperback de moeda, o livro inclui um "Guia do Usuário" - um guia de introdução e discussão criado para o paperback pelo autor - para ajudar os leitores a fazer uso prático das idéias do livro. Jack Stack é o presidente e CEO da Springfield remanufatura Corporation, em Springfield, Missouri. O destinatário da Award 1993 Enterprise Business Trust, Jack fala em todo o país sobre o grande jogo de Negócios e Gestão de livro aberto.

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